Kindle 価格: ￥1,336

(税込)

獲得ポイント:
13ポイント (1%)

ご購入時にプロモーションが適用されます

これらのプロモーションはこの商品に適用されます:

一部のプロモーションは他のセールと組み合わせることができますが、それ以外のプロモーションは組み合わせることはできません。詳細については、これらのプロモーションに関連する規約をご覧ください。

今すぐお読みいただけます: 無料アプリ
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

安藤 広大
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

リーダーの仮面――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 Kindle版

安藤 広大 (著) 形式: Kindle版
5つ星のうち4.1 3,835
すべての形式と版を表示
５年で１６００社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す！
Previous page
  1. 本の長さ
    247ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    ダイヤモンド社
  5. 発売日
    2020/11/24
  6. ファイルサイズ
    2248 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
Next page

出版社より

大ヒット60万部突破!!

リーダーの仮面１
リーダーの仮面２
リーダーの仮面
リーダーの仮面４
リーダーの仮面５

商品の説明

出版社からのコメント

大ヒット 36万部突破!!
2021〜2022年、最も売れたリーダーシップ書!!

◎2021年年間ベストセラーランキング第6位 (ビジネス部門。トーハン、日販調べ)
◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。
◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!!
◎全国で3000社以上が導入した、いま最も人を成長させる「識学」を公開。
「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。

この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。
リーダーがフォーカスすべきなのは、「5つのポイント」だけ。それが、「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」です。
カリスマ性も、人間的魅力も不要。そのために最適なのが、「リーダーの仮面」というツールです。
ポイントを押さえた声がけやルール設定、評価をし、メンバーが最終的にちゃんと成長する。そんな「素顔」を見せないのが「仮面」の力です。
内向的でもいい。声が大きくなくてもいい。
ちゃんとポイントさえ押さえれば、部下を成長させ、結果を出すリーダーになることができます。

著者について

安藤広大(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長を歴任。
2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月で上場を果たす。2023年8月現在、約3500社の導入実績がある。
著書にシリーズ131万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼 』『とにかく仕組み化』(ダイヤモンド社)の三部作がある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B08G8W4TQ1
  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社; 第1版 (2020/11/24)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/11/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 2248 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 247ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 3,835

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
安藤 広大

安藤 広大

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中4.1つ
5つのうち4.1つ
3,835グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く
救われました
5 星
救われました
書店で購入。ずっとマネジメントに悩み、色々な本を参考にしてきました。１on１ミーティングもやりました。褒める指導もやりました。理念の意義も伝えました。ところが、どうもしっくり来ず、うまくいかず、という毎日でした。この本は、僕がしっくりこなかった点を、全て解消してくれました。参考にして、運営に生かしていこうと思います。上手くいかない点も出てくるかもしれませんが、この本で学んだことを生かして、改善しながら、進めていこうと思います。
非表示
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした

上位レビュー、対象国： 日本

KoKo11
5つ星のうち5.0 興味津々
2024年3月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社経営に携わる者としてファンの一人です。なるほどと受け入れ反省出来る素直さを忘れない様に咀嚼しながら読んでいます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
とろとん
5つ星のうち4.0 自分で正解を見つけるべき
2024年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
部下に主語・もの・期限を明確に伝え、部下が理解して報告するまで待つことは、仕事でする上で重要だと知りながらも、ついつい進捗が気になってしまう

リーダーの仮面（言語化、絶対評価等）で振る舞いつつも、ずっと仮面を被るのでは無くて、臨機応変で対応することが、VUCA時代には大切だと感じた
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sai
5つ星のうち3.0 部分的に取り入れたい内容
2024年3月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
新人リーダーではないですが、リーダーシップ本として支持されていること、また『必要なのは5つだけ』という、帯のキャッチコピーに魅かれて、改めてリーダーには何が必要なのかを確認したく購入。
内容としては、昨今サーバントマネジメントやプロセスエコノミー、1on1ミーティング、360度評価などという言葉が目立つ中で、それらを否定する内容が多くあり、私としては完全否定してしまうのは極論すぎるかなと思いつつ、そんな考え方もあるんだと、新たな発見もあった。
新人リーダーの方は、この内容を鵜呑みにせず、一つの考え方として読むのが良いと思います。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 勉強になった
2024年3月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
現在自分はリーダーではないが教育担当をしていて自身の教育の仕方に軸がなかったため読んでみた。
結果、自分が思う教育（マネジメント）と異なった内容ばかりで
書かれていて気づきが多かった。特に褒めない、待つ、と言った内容は今まで逆のことをやっていた。早速実践しようと思う。ただ自分自身リーダーではないので自分が教育者であることは忘れずにやっていこうと思う。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
山岸顕
5つ星のうち5.0 出世とは
2024年3月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
嫌われるのは役割だからです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち4.0 書いてあることは正しいんだと思います
2023年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本屋で気になって購入。役員さんも読みたいってんで複数冊Amazonさんで購入しました。

内容は耳が痛い事例を挙げ、本来社内における上司と部下の正しい接し方を記した本だった印象。

ちなみに社内で読後意見交換会やりましたが、まぁ〜受け入れない奴ばかりで苦労しました。

管理職は孤独でいるしかないですね💦
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
glee0320
5つ星のうち5.0 リーダーの仮面
2024年2月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
知人の紹介で読みました、日ごろの指導に役立てたいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち4.0 学びは多いが、思考と余白は必要
2023年9月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダーのあるべき姿を識学という観点から、具体的かつわかりやすく書かれています。
読書に慣れている方ならすぐに読み終える事ができます。
長期的な目線て組織や人材のことを捉えており、すぐにでも導入すべき点は多々あると感じられる方も多いと思います。
しかし、自社の状況や本人のパーソナリティなど、導入に際して留意すべき点もあります。
盲目的に取り入れるのではなく、自分のスキルやパーソナリティ、自社の状況をよく分析した上で段階的に取り入れるべきかと思います。
本書はおそらくエッセンス的な部分だけに留まっているかと思いますので、セミナーなどで話を詳しく聞くことでより深まると思います。
読んで損はありません。むしろ学びは多いです。
しかし、自分で考える能力も問われる本と感じました。
30人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
問題を報告

この商品には、不適切な内容が含まれていますか?
報告
この商品は、著作権を侵害していると思いますか?
報告
この商品には、品質または書式設定の問題が含まれていますか?
報告